Day2-5基礎セッション
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エリア分析は、地域ごとの市場特性を理解し、ローカライズ戦略を立てるために重要です。このセッションでは、地理的要因、人口動態、地域経済、文化的背景などを分析します。GIS(地理情報システム)を活用し、データを視覚化して地域ごとの需要予測や市場潜在力を評価します。これにより、地域ごとに最適なマーケティング戦略を策定します。
1. 既存商圏エリア
1-1. 既存エリア概況
・商圏となる既存の販売エリアは、 [ ] (市区町村)で、人口は約 [ ] 人(西暦時点)、世帯数は約 [ ] 世帯(西暦時点)です。
・既存の商圏のブランド認知率はおよそ [ ] %です。
認知率が50%以下の場合: 既存エリアの認知率向上施策に集中する
既存エリアの現状の認知率は、およそ [ ] %なので、目標値である [ ] %の達成まで、CASE2-1 認知獲得プランニングを実施します。
1-2. 既存エリアの特徴
地域特性 |
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[ ] |
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地域の生活者の特徴 |
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[ ] |
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地域の文化的特徴 |
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地域の課題や懸念 |
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1-3. 既存エリアの人口分布
年少人口割合(0-15) |
生産年齢人口割合(16-65) |
前期老年人口割合(65-75) |
後期老年人口割合(76-) |
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2. 新規集中商圏エリア
2-1. 新規集中エリア概況
既存エリアの認知率が70%〜90%を超える場合: 新規集中エリアの検討
・新規集中エリアは、 [ ] (市区町村)です。人口は約 [ ] 人(西暦時点)、世帯数は約 [ ] 世帯(西暦時点)です。新規集中エリアの現状の認知率は、およそ [ ] %です。
2-2. 新規開拓エリアの特徴
地域特性 |
[ ] |
[ ] |
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地域の生活者の特徴 |
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地域の文化的特徴 |
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地域の課題や懸念 |
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エリア選定の理由 |
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2-3. 新規開拓エリアの人口分布
年少人口割合(0-15) |
生産年齢人口割合(16-65) |
前期老年人口割合(65-75) |
後期老年人口割合(76-) |
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3. 商品サービスカバー率
3-1. 既存エリアの商品カバー率
既存エリアで、自社ブランド商品が100%カバーできた場合の販売(提供)数量は、約 [ ] (西暦時点)です。現在の同エリアの販売数量は約 [ ] (西暦時点)なので、カバー率は約 [ ] %になります。
3-2. 同市場エリア平均値
既存エリアで、自社ブランド商品が100%カバーできた場合の販売(提供)数量は、約 [ ] (西暦時点)です。現在の同エリアの競合数は自社を含めて、約 [ ] 社なので、1社あたりの平均値は約 [ ] になります。
4. エリアの需要予測と市場潜在力
3-1. GIS(地理情報システム)分析必要データ
エリア分析でGIS(地理情報システム)を活用してデータを視覚化し、地域ごとの需要予測や市場潜在力を評価するためには、例として以下のような分析データが必要になります。
A. 人口統計データ
人口密度 |
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年齢構成 |
[ ] |
世帯数 |
[ ] |
世帯構成 |
[ ] |
所得水準 |
[ ] |
B. 地域の経済活動データ
地域GDP |
[ ] |
雇用率 |
[ ] |
産業構成 |
[ ] |
主要産業分布 |
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C. 消費者行動データ
購買パターン |
[ ] |
消費傾向(オンライン購買) |
[ ] |
消費傾向(オフライン購買) |
[ ] |
ブランド認知度 |
[ ] |
D. 競合データ
競合企業の拠点と人員規模 |
[ ] |
市場シェア |
[ ] |
プライシング戦略 |
[ ] |
E. 地理的データ
地形 |
[ ] |
交通インフラ |
[ ] |
施設情報 |
[ ] |
F. 不動産データ
地価 |
[ ] |
賃貸価格 |
[ ] |
建物の種類と用途 |
[ ] |
3-2. GIS(地理情報システム)分析活用
エリア分析でGIS(地理情報システム)を活用してデータを視覚化し、地域ごとの需要予測や市場潜在力を評価する方法についてはCASE1-1. 市場構造理解をご覧ください。
足りないデータの整理
上記全て入力ができなかった場合は、下記のような理由が挙げられます。データ取得環境をまずは整えましょう。
□データを保有できていない
□データが取得できていない
□データを取得する環境が整っていない
□データは取得できていても利用できていない
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